農業經營診斷服務成果

文／陳榮五、高德錚、戴登燦

緣起

　　目前台灣正因加入WTO問題而出現農業大環境的轉變，為了提昇國內農業因開放進口所導致的農業衝擊，將有必要提昇產業競爭力以為因應，而農業上的合理化、標準化及資訊化之企業經營將是未來的重要工作方向。

　 　農委會自八十一年起，即推動「全面動員降低農業產銷成本計劃」，在這個基礎上，結合中國生產力中心專家及各大專院校學者，將工商業經營管理之理念與手法 引進各產業之相關農民組織或農會，且已發生觀念改造與實務經營之改善。但農業部門之產銷型態畢竟與工商業不同，為了更落實農業經營管理與改善手法的應用， 更需訓練一批具有農業背景的經營管理顧問專家來執行，以提高應用效果。

　　本場目前總計派出三期，分別有七位同仁參與此項訓練工作，在經過三百小時授課及一年實習訓練後，已有四位取得授證並投入各產業之相關輔導中，另外三位亦完成訓練程序，投入果樹產業之輔導。

服務成果

個案一：埔里花卉產銷班第三十七班

　　本班由台中場黃穎捷、戴登燦及農試所陳正輝與中部辦公室林鈴娜共同完成，診斷輔導成果有組織功能與運作的強化、集貨場5S改善、共同事業分析、市場資訊蒐集能力及財務分析等方面之加強。

個案二：芳苑鄉蔬菜產銷班第十四班

　　本班之輔導重點在於組織與會議功能的提昇，將原本屬於「嬰兒期」的組織，提升到「學步期」的階段。第二個重點則是加強作物生產制度的訂定與管理，減少洋香瓜之生產風險。

個案三：大村鄉葡萄產銷班第二十一班

　　本班班員年青且普遍有高中以上學歷，輔導重點在於資訊的蒐集與應用及通路開拓與品牌建立，提昇其獲利能力與向心力。

個案四：埔里蔬菜產銷班第七班

　　本班以生產茭白筍為主，班員有二十人，診斷輔導之重點在於採行機械化作業，提高產量與品質及規劃興建集貨場，提昇集貨與分貨能力。

個案五：豐原市柑桔產銷班第四班

　　本班由台中場賴文龍、張林仁、陳清文、種苗場鄧山河及苗栗場鍾國雄共同完成，主要產品以椪柑為主。診斷輔導成果有加強班組織運作、班場所及集貨場5S改善、土壤作物營養診斷、落實肥培管理與疏果、果品運銷推動共選共計。

個案六：台中市花卉產銷班第三班

　 　本班是由台中場林月金、種苗場周明燕、苗栗場方清居、農業試驗所張采蘋共同輔導。本班以生產文心蘭切花外銷為主，為達經濟運銷量與穩定供貨，遂輔導與臨 近產銷班策略聯盟。經由診斷輔導後整體效益成果有(1)班員向心力增強了(2)完成植株更新，產能提高一倍以上(3)完成會計作業合理化與電腦化(4)開 創共同育苗事業，第一梯次可增加淨收益157萬元。

個案七：東勢鎮寄接梨產銷班第十六班

　　本班組織原本渙散，班務無法有效推動，亦無班集貨場所。經輔導後進行組織變革，班成員產生共同願景，成立事業體，以共同事業體班員共同做中學，生產優良果品，並完成建設共同集貨場邁入共同經營發展階段。

個案八：潭子鄉果樹產銷班第三班

　　本班以紅柿共選共計為主要特色，輔導重點在強化組織運作能力、培養農人商人化理念、充分運用集貨場與休閒步道地理環境優勢經營農企業。